Отзывы Трудоустройство Контакты
Чем занимается PM?
Препод курса
Полежаев Дима
  • Program Manager
  • IFS Ukraine
  • 5+ лет опыта управления проектами категории IT,Sales, Marketing
  • Практическое применение инструментов проектного управления
  • Круто разбирается в гибких подходах к негибким кейсам
  • В «теме» самых оптимальных методов оценки задач
О чем курс PM+BA (менеджер проектов и основы бизнес-анализа)

На курсе по проектному менеджменту и бизнес-анализу вы вместе с преподавателем разберетесь с основными методологиями и инструментами эффективного ведения проектов, включая Agile, Scrum, Kanban. Также вы научитесь главным принципам формирования команды и поймете, как с ней эффективно коммуницировать. Ко всему перечисленному вы научитесь формировать требования к проекту, его оценивать при помощи разных метрик.

Цель курса PM+BA: дать студенту понимание отрасли и предстоставить максимально эффективные работающие методики и инструменты для управления проектами и бизнес-анализа.

Курсы управление проектами будут идеальными для
  • Тим-лидов
  • Руководителей проектов
  • Бизнес-аналитиков
  • Практикующим PM для обновления навыков
что, как, где, и сколько?
Программа курса PM+ BA (менеджер проектов и основы бизнес-анализа)
20
Занятий
19:00 - 21:00
Время занятий
2,5
Месяца
  1. Знакомство с курсом, профессией Рroject Manager и IT-отраслью

    Знакомство с курсом

    Знакомство с позицией проектного управленца

    Презентация курса.

    Виды IT-компаний.

    Профессии в IT-компаниях.

    Обзор индустрии.

  2. Введение в управление проектами.

    Откуда берутся проекты.

    Проект, программа, портфель.

    Тройственное ограничение

    Типы проектных организаций.

    Участники проекта.

    Фазы проекта

    Сформулируем идею собственного проекта

  3. Управление содержанием

    Устав проекта и его составляющие

    Управление содержанием (scope management)

    Способы сбора требований

    Сравним несколько алгоритмов рассмотрения запроса на изменение

    Сформируем Устав для своего проекта

    Формализуем требования или User Story для своего проекта

  4. Управление изменениями

    Управление расписанием

    Этапы планирования

    Инструменты для оценки трудозатрат

    PERT

    Диаграммы Ганта Gantt Chart

    Метод критического пути (Critical Path Method)

    Создадим расписание

    Рассчитаем пути и найдем резервы для отдельных задач проекта

    Определим содержание (ИСР или Backlog) для своего проекта

  5. Управление стоимостью

    Этапы оценки стоимости проекта

    Бюджет проекта

    Инструменты для расчета стоимости проекта

    Анализ освоенного объема (EVA)

    Рассчитаем стоимость проекта с использованием разных инструментов

    Создадим календарь (Gantt или Burnup) для своего проекта

  6. Управление коммуникациями

    Реестр заинтересованных лиц

    Типы и каналы коммуникаций

    Отчетность в проектах

    Коммуникационные проблемы проекта

    Сформируем реестр заинтересованных лиц

  7. Управление командой: роли, формирование

    Проектные роли

    Проанализируем взаимодействие на проекте: спонсор, ПМ, заказчик

    План управления людьми. RACI-диаграмма. DACI-диаграмма

    Формирование команды

    Опишем структуру команды и бюджет для своего проекта

  8. Управление командой: развитие, мотивация и обратная связь

    Развитие команды
    Управление командой
    Мотивация
    Принципы и алгоритм увольнения сотрудников
    Matrices: DACI,RACI,RAIDD + Log
    Спроектируем этапы развития команды

  9. Управление рисками и типы контрактов

    Реестр рисков
    Типы рисков
    Стратегии превентивного и реактивного реагирования на риски
    Качественный и количественный анализ рисков
    Жизненный цикл управления рисками
    Типы контрактов
    Составим план управления рисками для своего проекта

  10. Управление качеством

    История формирования понятия качества
    Цикл Шухарта -Деминга
    Планирование качества на проекте
    Управление качеством на проекте
    Тестирование программного обеспечения
    Жизненный цикл дефекта (бага*)
    KPIs
    Определим KPIs проджекта, группы и других членов команды

  11. Гибкие методологии разработки. Agile

    Agile манифест
    Принципы и ценности Agile
    Рассмотрим примеры определения готовности (DoD — Definition of done)

  12. Гибкие методологии разработки. SCRUM

    Планирование в SCRUM
    Методы оценок в SCRUM
    Концепция и структура в SCRUM
    Роли в SCRUM
    Burn-up/down charts
    Velocity
    Обсудим кейсы из практики проджект-менеджеров

  13. Delegation poker, Kanban

    Delegation poker
    Обсудим кейсы из практики проджект-менеджеров по управлению командой
    Принципы и практики в Kanban
    Метрики в Kanban
    Сравнение и классификация методологий
    Определим методологию управления для своего проекта

  14. Business Analysis. Введение в Бизнес-Анализ. Требования, User Story, Use case

    Что такое Бизнес-Анализ
    Типичный день бизнес-аналитика
    Центральная концептуальная модель по бизнес-анализу
    Особенности работы бизнес-аналитика в Agile
    Инструменты бизнес-аналитика
    Типы требований и техники успешного их сбора
    Рассмотрим кейс из практики бизнес-аналитика
    Научимся искать проблемы и предлагать пути их решения
    Создадим User Story

  15. Business Analysis. Анализ решений. Документация

    Анализ решений в работе бизнес-аналитика
    Документирование сценариев использования
    Стандартизация приемов работы с документами
    Разновидности документации
    Рассмотрим примеры документации по разным проектам
    Техническое задание: что такое и для чего нужно
    Структура технического задания
    Software requirement specification: что такое и для чего нужно

  16. Business Analysis. Моделирование процессов BPMN, UML

    Моделирование процессов в нотации BPMN
    Проанализируем примеры бизнес-процессов
    Нотация UML (Unified Modeling Language)
    Use case диаграмма
    Составим диаграммы в нотациях BPMN и Use case

  17. Проектный кризис

    Управление проектом в кризисе
    Антикризисные инструменты управления

  18. Передача и прием проекта

    Управление ответственностью на проекте в условиях ограниченных полномочий
    Как передавать и принимать проекты?
    Проведем аудит проекта

  19. Всё в одном + Scaled Agile

    Алгоритм подбора методологий/методов в управлении проектом
    Scaled Agile (Масштабируемый Agile)
    LeSS (Large Scale Scrum)
    NEXUS
    SAFe
    Extreme programing

  20. Подготовка к собеседованию. Подведение итогов. Вручение дипломов. After Party.

    Методы и подходы к личной эффективности

    Резюме (как составить своё/как читать чужое)

    Интервью

Инструменты которые вы изучите на курсе PM
JIRA
SCRUM
READMINE
CONFLUENCE
WALKING SKELETON
WATERFALL
РАБОТА С РИСКАМИ
AGILE

IT – меняет жизни.

Мы уже 5 лет полностью меняем жизни наших студентов.

Мы абсолютно точно знаем, что благодаря нашим специальностям ты сможешь успешно стартануть в карьере IT project manager 🚀

Для поступления на курсы бизнес анализа и PM необходимо
  • Быть уверенным пользователем любой ОС
  • Владеть базовыми знаниями английского языка
  • Иметь базовые технические навыки
  • Уметь переключаться между задачами
  • Уметь постоянно обучаться
А вдруг мне будет тяжело и я ничего не пойму?
Да, будет тяжело! Обучение управлению проектами требует усидчивости и психологической выносливости. Во время работы так тем более. Но если так рассуждать, то когда-то нам всем было тяжело держать ложку, но мы справились потому, что была необходимость.💪

Если у тебя есть жгучее желание освоить профессию PM и пройти бизнес-аналитик, то никакие трудности не будут помехой. Наша программа обучения позволяет стать менеджером с нуля, поэтому не переживай если у тебя нет никаких навыков и представления об управлении проектами.
Lemon School — это IT-курсы от IT-компании ART LEMON
Только практикующие преподователи
  • 420+
    Выпусков
  • 7200+
    Выпускников
  • 8640+
    Занятий
  • 17280+
    Часов занятий
Есть ряд преимуществ у профессии проектного менеджера
  • Быстрый вход в IT
  • Это востребованная и перспективная специализация
  • Средняя з/п – $2200
  • У вас появится множество перспективных знакомств
  • Вы будете иметь большое влияние на результаты проектаов
Записаться на IT-курсы Lemon School
Оставь заявку и мы поможем найти твое направление в IT 🚀


    Диплом, который ты используешь в своем портфолио. Для твое мамы мы сделаем распечатку второго экземпляра :)
    Окончив курсы проектного менеджера ты получишь:
    • Ключевые инструменты для управления проектом любой сложности
    • Навыки управления командой
    • Знания и инструменты для управления рисками
    Учись сегодня – плати позже!
    У тебя нет возможности заплатить за курсы проектного менеджмента полностью? Обучение у нас стало доступнее! Теперь ты можешь оплатить абсолютно любой курс в 6 платежей.
    8 200 ГРН
    /
    6 МЕСЯЦЕВ
    =
    1 366 ГРН / МЕС
    Не получилось попасть на занятие?
    Это не страшно, мы производим видеозапись всех лекций, они доступны после занятия в твоем личном кабинете.
    Наша школа
    Записаться на IT-курсы Lemon School
    Оставь заявку и мы поможем найти твое направление в IT 🚀


      Онлайн курсы project management и бизнес аналитика

      Наверняка вы задумывались получить IT профессию, но вас останавливало отдаленность от языков программирования, маркетинга, дизайна. Все эти дисциплины достаточно сложны и на их освоение уходит много времени, да и не всем это по душе, однако в IT попасть хочется. Решение есть и это – Project Management. 

      Эта профессия представляет собой контроль за всеми участниками проекта, достижение сдачи проекта в срок и с установленными характеристиками. Казалось бы, это не техническая специальность, но здесь тоже есть чему поучиться. Наша школа Lemon School предлагает Project Management курсы онлайн, после которых вы без проблем сможете начать свою карьеру айтишника.

      Чему учат курсы по управлению проектами онлайн?

      Ваша задача на должности PM будет заключаться в коммуникации с клиентом и с командой специалистов. У каждого свой характер, настроение, обязанности и прочее, поэтому без специальных навыков и софта не обойтись. Онлайн курс Project Management посвящен таким областям как:

      • JIRA – отличный и широко используемый инструмент для управления проектами.
      • SCRUM – это своеобразная методология, подход к управлению проектов. В этой системе все уже давно оптимизировано и пройдя онлайн курсы управление проектами вы станете настоящим Скрам мастером. Вы сможете максимально эффективно работать со всеми членами команды и не допускать срыва дедлайнов или ошибок на конечной фазе проекта.
      • READMINE – еще один инструмент для управления проектами. Курсы PM онлайн осветят для вас – когда нужно использовать конкретный софт.
      • CONFLUENCE – предназначена для хранения всей информации о проекте. Это очень удобная система для создания своеобразной информационной базы.
      • WALKING SKELETON – с помощью этого софта вы научитесь создавать структуру проекта и определять приоритетность задач, отсекать лишнее.
      • AGILE – это целая философия, которой вы пропитаетесь, прежде чем пополните ряды Проджектов. Вы будете создавать инкрементальную модель, которая вам в разы облегчит жизнь. Что такое инкрементальная модель? Узнаете, пройдя Project Manager курсы онлайн.
      • Анализ рисков. Любой проект сопрягается с определенными рисками – дедлайны, бюджет выше запланированного, много ошибок, не целесообразность и тому подобное. Предотвращать все это – задача Проджекта.
      • Бизнес анализ. Хороший PM должен думать о такой области как успешность проекта. Если вы сумеете просчитывать всю финансовую подноготную проекта и итоговый результат, то вы далеко пойдете в карьере. Lemon School параллельно с курсами PM предлагает бизнес аналитик обучение онлайн, поэтому по сути вы освоите 2 специальности сразу.

      Кому подойдут онлайн курсы на Проджект Менеджера?

      Данная профессия подразумевает один из самых быстрых входов в IT – вам не нужно изучать сложные языки программирования или 1000 граней SEO продвижения. Вроде бы все легко и можно смело проходить управление проектами обучение онлайн, но… Профессия Проджекта, как и любая другая, сопрягается с рядом подводных камней, а именно:

      • PM менеджер должен знать поверхностно практически все IT специальности. Вы должны разбираться в программировании, в верстке, в дизайне, в общем во всем. От вас не будет никто требовать каких-то глубоких знаний, но основу придется выучить. Может быть не сразу, но чем больше вы будете понимать, тем лучше это будет отображаться на коммуникации со всеми участниками проекта.
      • Данная профессия достаточно напряженная. Здесь нужно быть стрессоустойчивым, иначе можно не выдержать психологического напряжения. Вы общаетесь с клиентом от лица компании и за вашими словами лежит большая ответственность. Дальше вы общаетесь с командой и делаете все возможное, чтобы они работали синхронно. В какой-то момент может пойти все кувырком и нужно быстро и четко уметь решать всевозможные казусы.

      В остальном это замечательная профессия, а онлайн курсы бизнес аналитика и проджект менеджера в Lemon School помогут ее освоить за 2 месяца. Для поступления на обучение нужно лишь иметь технические навыки, желательно базовый английский язык, но основная часть успешного обучения – желание.

      Онлайн обучение управление проектами: формат обучения

      На сегодняшний день управление проектами дистанционное обучение стало более популярным в сравнении с оффлайн. Занятия проходят в виде интерактивных вебинаров, где вы будете принимать активное участие в обсуждении изучаемого материала и будете решать практические задачи. 

      Управление проектами курсы онлайн с одной стороны уступают живому посещению школы, однако одновременно дисциплинирует. Проходя дистанционное обучение вы дисциплинируете себя, что в дальнейшем позволит вам работать удаленно, а это не так-то просто. Работа в домашних условиях расслабляет и без дисциплины ее можно просто свести на нет.

      Управление проектами онлайн обучение и трудоустройство

      Мы заботимся о своих студентах, поэтому завершая курсы бизнес анализа онлайн и PM обучение у вас будет помощь в трудоустройстве. В Lemon School мы прорабатываем резюме каждого нашего студента, имитируем сложное собеседование и составляем все возможные стратегии поведения и ответов. Для лучших студентов у нас с большей долей вероятности найдется место в нашей веб-студии Art Lemon – хороших ПМ всегда не хватает.

      Резюме всех студентов мы отправляем в партнерские IT-компании с рекомендациями и вашими достижениями. Практически 90 % студентов Lemon School Online проходят собеседование и начинают получать свой первый опыт работы на позиции Project Manager.

      5/5 - (39 голосов)
      Записаться на IT-курсы
      Поможем, подскажем и найдем твоё направление в сфере IT. Оставляй заявку для бесплатной консультации или записи на курс.


        Закрыть
        [contact-form-7 404 "Не найдено"]
        Закрыть
        Администратор школы
        Ираклий
        Телефон:
        +38 (099) 496-96-66
        График работы:
        с 10:00 до 18:00
        Закрыть
        Закрыть
        Спасибо! Ваша заявка была отправлена
        Если вы уже точно решили записаться на данный курс, у Вас есть возможность оплатить курс online, и сэкономить 5% от стоимости курса.
        Закрыть
        Закрыть
        Закрыть
        Закрыть
        Закрыть