Відгуки Працевлаштування Контакти
Куратор курсу
Полежаєв Діма
  • Program Manager
  • IFS Ukraine
  • 5+ років досвіду управління проектами категорії IT, Sales, Marketing
  • Практичне застосування інструментів проектного управління
  • Круто розбирається в гнучких підходах до негнучких кейсів
  • В «темі» найоптимальніших методів оцінки завдань
Про що курс PM + BA (менеджер проектів і основи бізнес-аналізу)

На курсі з проектного менеджменту та бізнес-аналізу ви разом із викладачем розберетеся з основними методологіями та інструментами ефективного ведення проектів, включаючи Agile, Scrum, Kanban. Також ви навчитеся головним принципам формування команди та зрозумієте, як із нею ефективно комунікувати. До всього перерахованого ви навчитеся формувати вимоги до проекту, оцінювати його за допомогою різних метрик.

Мета курсу PM+BA: дати студенту розуміння галузі та надати максимально ефективні працюючі методики та інструменти для управління проектами та бізнес-аналізу.

Курси управління проектами будуть ідеальними для
  • Тім-лідів
  • Керівників проектів
  • Бізнес-аналітиків
  • Тих, хто практикує PM для оновлення навичок
що, як, де, і скільки?
Програма курсу PM + BA (менеджер проектів і основи бізнес-аналізу)
25
Занять
19:00 - 21:00
Час занять
3
Місяці
  1. Знайомство з курсом, професією Рroject Manager та IT-галузою

    Знайомство з курсом
    Ознайомлення з позицією проектного управлінця
    Презентація курсу.
    Види IT-компаній.
    Професії в ІТ-компаніях.
    Огляд промисловості.

  2. Вступ до управління проектами.

    Звідки беруться проекти.
    Проект, програма, портфель.
    Потрійне обмеження
    Типи проектних організацій.
    Учасники проекту.
    Фази проекту

  3. Управління змістом

    Статут проекту та його складові
    Управління змістом (scope management)
    Способи збору вимог
    Порівняємо кілька алгоритмів розгляду запиту на зміну
    Сформуємо Статут для свого проекту
    Формалізуємо вимоги або User Story для свого проекту

  4. Управління змінами

    Управління розкладом
    Етапи планування
    Інструменти для оцінки трудовитрат
    PERT
    Діаграми Ганта Gantt Chart
    Метод критичного шляху (Critical Path Method)
    Створимо розклад
    Розрахуємо шляхи та знайдемо резерви для окремих завдань проекту
    Визначимо зміст (ІСР або Backlog) свого проекту

  5. Управління вартістю

    Етапи оцінки вартості проекту
    Бюджет проекту
    Інструменти для розрахунку вартості проекту
    Аналіз освоєного обсягу (EVA)
    Розрахуємо вартість проекту з використанням різних інструментів
    Створимо календар (Gantt або Burnup) для свого проекту

  6. Управління комунікаціями

    Реєстр зацікавлених осіб
    Типи та канали комунікацій
    Звітність у проектах
    Комунікаційні проблеми проекту
    Сформуємо реєстр зацікавлених осіб

  7. Управління командою: ролі, формування

    Проектні ролі
    Проаналізуємо взаємодію на проекті: спонсор, ПМ, замовник
    План керування людьми. RACI-діаграма. DACI-діаграма
    Формування команди
    Опишемо структуру команди та бюджет для свого проекту

  8. Управління командою: розвиток, мотивація та зворотний зв'язок

    Розвиток команди
    Управління командою
    Мотивація
    Принципи та алгоритм звільнення працівників
    Матриці: DACI,RACI,RAIDD + Log
    Спроектуємо етапи розвитку команди

  9. Управління ризиками та типи контрактів

    Реєстр ризиків
    Типи ризиків
    Стратегії превентивного та реактивного реагування на ризики
    Якісний та кількісний аналіз ризиків
    Життєвий цикл управління ризиками
    Типи контрактів
    Складемо план управління ризиками для свого проекту

  10. Управління якістю

    Історія формування поняття якості
    Цикл Шухарта-Демінга
    Планування якості на проекті
    Управління якістю на проекті
    Тестування програмного забезпечення
    Життєвий цикл дефекту (бага *)
    KPIs
    Визначимо KPIs проджекту, групи та інших членів команди

  11. Гнучкі методології розробки. Agile

    Проектні ролі
    План управління людьми
    Формування команди
    Командна динаміка
    Розвиток команди

  12. Гнучкі методології розробки. SCRUM

    Планування в SCRUM
    Методи оцінок у SCRUM
    Концепція та структура у SCRUM
    Ролі у SCRUM
    Burn-up/down charts
    Velocity
    Обговоримо кейси із практики проджект-менеджерів

  13. Delegation poker, Kanban

    Delegation poker
    Обговоримо кейси із практики проджект-менеджерів з управління командою
    Принципи та практики в Kanban
    Метрики в Kanban
    Порівняння та класифікація методологій
    Визначимо методологію управління для свого проекту

  14. Business Analysis. Введення в Бізнес-Аналіз.

    Що таке Бізнес-Аналіз
    Типовий день бізнес-аналітика
    Типи вимог та техніки успішного їх збору

  15. Типи вимог.
    • Центральна концептуальна модель за БА.
    • Типи вимог.
    • Способи опису вимог.
    • Основні інструменти для бронхіальної астми.
  16. Функціональні та нефункціональні вимоги.
    • Особливості та основні відмінності.
    • Необхідні характеристики окремих вимог.
    • Потрібні властивості для груп вимог.
    • Матриця відстеження вимог.
  17. User Story & Acceptance Criteria (Частина 1)
    • Структура User Story.
    • Методи перевірки.
  18. User Story & Acceptance Criteria (Частина 2)
    • DOR/DOD.
    • Основні помилки під час формування User Story.
  19. BA. Моделювання процесів BPMN, UML ( Частина 1)
    • Моделювання процесів у нотації BPMN.
    • Проаналізуємо приклади бізнес-процесів.
    • Нотація UML (Unified Modeling Language).
    • Use case діаграма.
    • Складемо діаграми в нотаціях BPMN та Use case.
  20. BA. Моделювання процесів BPMN, UML ( Частина 2)
    • Правила опису бізнес-процесів.
    • Порівняння інструментів для опису бізнесу процесів
    • Як використовувати BPMN.
    • Як икористати UML.
  21. Документація.
    • Правила ведення документації.
    • SRS (software requirements
      Specification
  22. Проектна криза

    Управління проектом у кризі
    Антикризові інструменти управління

  23. Передача та прийом проекту

    Управління відповідальністю на проекті в умовах обмежених повноважень
    Як передавати та приймати проекти?
    Проведемо аудит проекту

  24. Все в одному + Scaled Agile

    Алгоритм підбору методологій/методів в управлінні проектом
    Scaled Agile (Масштабований Agile)
    LeSS (Large Scale Scrum)
    NEXUS
    SAFe
    Extreme programing

  25. Підготовка до співбесіди.

    Методи та підходи до особистої ефективності
    Резюме (як скласти своє/як читати чуже)
    Інтерв’ю

Інструменти які ви вивчите на курсі PM
JIRA
SCRUM
READMINE
CONFLUENCE
WALKING SKELETON
WATERFALL
Робота з ризиками
AGILE
image
Не зміг потрапити на заняття ?
  • ми розглядаємо та адаптуємо виниклу ситуацію кожної групи індивідуально
  • ми здійснюємо відеозапис усіх лекцій, вони доступні після заняття у твоєму особистому кабінеті
  • наші викладачі завжди на зв’язку та мають план Б по додатковим навчальним матеріалам, ти точно не будеш мсумувати при свічках
Навіть у темні часи у нас не забрати бажання навчатися !
Для вступу на курси бізнес аналізу и PM необхідно
  • Бути впевненим користувачем будь-якої ОС
  • Володіти базовими знаннями англійської мови
  • Мати базові технічні навички
  • Вміти перемикатися між завданнями
  • Вміти постійно навчатися
А раптом мені буде важко і я нічого не зрозумію?
Професія проджект-менеджера іноді лякає навіть більше, ніж перспектива вчитися на програміста. Адже тут треба керувати людьми, ставити дедлайни та налагоджувати комунікацію у команді. А це так само складно, як організувати вечірку 30-річних людей, які працюють. Але якщо таким дорослим штукам поки що ніде не вчать, інструментарій PM ​​і BA можна освоїти на курсах проджект-менеджменту онлайн.💪

І навіть якщо зараз суть роботи project manager вам не до кінця зрозуміла - не переживайте, ви освоїте цю професію з нуля. Тим більше, що весь процес навчання пройде під керівництвом досвідчених та кваліфікованих викладачів. Вони як Чіп та Дейл – завжди прийдуть на допомогу!
Lemon School це IT курси від IT компанії ART LEMON
Тільки практикуючі викладачі
  • 420+
    Випусків
  • 7200+
    Випускників
  • 8640+
    Занять
  • 17280+
    Годин занять
Професія проектного менеджера має низку переваг
  • Швидкий вхід до IT
  • Це затребувана та перспективна спеціалізація
  • Середня з/п – $2200
  • У вас з'явиться багато перспективних знайомств
  • Ви будете мати великий вплив на результати проекту
Записатися на IT-курси Lemon School
Залиш заявку і ми допоможемо знайти твій напрямок в IT 🚀


    Диплом, який ти використовуєш у своєму портфоліо. Для твоєї мами ми зробимо роздруківку другого примірника :)
    Закінчивши курси проектного менеджера, ти отримаєш:
    • Ключові інструменти для управління проектом будь-якої складності
    • Навички управління командою
    • Знання та інструменти для управління ризиками
    Вчися сьогодні – плати пізніше!
    Не маєш можливості заплатити за курси повністю? Навчання у нас стало доступнішим! Тепер ти можеш оплатити абсолютно будь-який курс на 6 платежів.
    13 500 ГРН
    /
    6 МІСЯЦІВ
    =
    2 250 ГРН / МІС

    IT змінює життя.

    Ми вже 5 років повністю змінюємо життя наших студентів.

    Ми абсолютно точно знаємо, що завдяки нашим спеціальностям ти зможеш успішно стартанути в кар’єрі IT project manager 🚀

    Наша школа
    Записатися на IT-курси Lemon School
    Залиш заявку і ми допоможемо знайти твій напрямок в IT 🚀


      Онлайн курси project management та бізнес аналітика

      Напевно, ви замислювалися отримати IT професію, але вас зупиняло віддаленість від мов програмування, маркетингу, дизайну. Всі ці дисципліни досить складні і на їхнє освоєння йде багато часу, та й не всім це до душі, проте в IT потрапити хочеться. Рішення є і це – Project Management.

      Ця професія є контроль над усіма учасниками проекту, досягнення здачі проекту вчасно та з встановленими характеристиками. Здавалося б, це не технічна спеціальність, але тут теж є чому повчитися. Наша школа Lemon School пропонує Project Management курси онлайн, після яких ви без проблем зможете почати свою кар’єру айтішника.

      ⌛Тривалість: 3 місяці, 25 занять, 60 годин
      ☝ Формат навчання: онлайн
      🤑 Розстрочка: оплата частинами
      ⚡ Бонус: допомога з працевлаштуванням
      💰 Вартість курсу: 13500 грн
      📲 Дзвони: 099-496-96-66

      Чому навчають курси управління проектами онлайн?

      Ваше завдання на посаді PM полягатиме в комунікації з клієнтом та з командою фахівців. У кожного свій характер, настрій, обов’язки та інше, тому без спеціальних навичок та софту не обійтись. Онлайн курс Project Management присвячений таким областям як:

      • JIRA – відмінний і широко використовуваний інструмент управління проектами.
      • SCRUM – це своєрідна методологія, підхід до управління проектами. У цій системі все вже давно оптимізовано і пройшовши онлайн курси управління проектами, ви станете справжнім Скрам майстром. Ви зможете максимально ефективно працювати з усіма членами команди та не допускати зриву дедлайнів чи помилок на кінцевій фазі проекту.
      • READMINE – ще один інструмент управління проектами. Курси PM онлайн висвітлять вам – коли потрібно використовувати конкретний софт.
      • CONFLUENCE – призначена для зберігання всієї інформації про проект. Це дуже зручна система створення своєрідної інформаційної бази.
      • WALKING SKELETON – за допомогою цього софту ви навчитеся створювати структуру проекту та визначати пріоритетність завдань, відсікати зайве.
      • AGILE – це ціла філософія, якою ви просочитеся, перш ніж поповните ряди Проджектів. Ви створюватимете інкрементальну модель, яка вам у рази полегшить життя. Що таке інкрементальна модель? Дізнаєтесь, пройшовши Project Manager курси онлайн.
      • Аналіз ризиків. Будь-який проект сполучається з певними ризиками – дедлайни, бюджет вище запланованого, багато помилок, не доцільність тощо. Запобігати цьому – завдання Проджекта.
      • Бізнес-аналіз. Хороший PM повинен думати про таку сферу як успішність проекту. Якщо ви зумієте прораховувати всю фінансову піднаготу проекту і підсумковий результат, то ви далеко підете в кар’єрі. Lemon School паралельно з курсами PM пропонує бізнес-аналітик навчання онлайн, тому по суті ви освоїте 2 спеціальності відразу.

      Кому підійдуть онлайн курси на Проджект Менеджера?

      Ця професія має на увазі один з найшвидших входів в IT – вам не потрібно вивчати складні мови програмування або 1000 граней SEO просування. Начебто все легко і можна сміливо проходити управління проектами навчання онлайн, але… Професія Проджекта, як і будь-яка інша, супроводжується рядом підводних каменів, а саме:

      • PM менеджер повинен знати поверхнево практично всі IT спеціальності. Ви повинні розумітися на програмуванні, у верстці, у дизайні, загалом у всьому. Від вас ніхто не вимагатиме якихось глибоких знань, але основу доведеться вивчити. Може бути не відразу, але чим більше ви розумітимете, тим краще це відображатиметься на комунікації з усіма учасниками проекту.
      • Ця професія досить напружена. Тут треба бути стресостійким, інакше можна не витримати психологічної напруги. Ви спілкуєтесь з клієнтом від імені компанії і за вашими словами лежить велика відповідальність. Далі ви спілкуєтесь з командою та робите все можливе, щоб вони працювали синхронно. Якоїсь миті може піти все шкереберть і потрібно швидко і чітко вміти вирішувати всілякі казуси.

      В іншому це чудова професія, а онлайн курси бізнес аналітика та проджект менеджера в Lemon School допоможуть її освоїти за 2 місяці. Для вступу на навчання потрібно лише мати технічні навички, бажано базову англійську мову, але основна частина успішного навчання – бажання.

      Онлайн навчання управління проектами: формат навчання

      На сьогоднішній день управління проектами дистанційне навчання стало популярнішим порівняно з офлайн. Заняття проходять у вигляді інтерактивних вебінарів, де ви братимете активну участь в обговоренні матеріалу, що вивчається, і вирішуватимете практичні завдання.

      Управління проектами курси онлайн з одного боку поступаються живим відвідуванням школи, проте одночасно дисциплінує. Проходячи дистанційне навчання ви дисциплінуєте себе, що надалі дозволить вам працювати віддалено, а це не так просто. Робота в домашніх умовах розслаблює і без дисципліни її можна звести нанівець.

      Управління проектами онлайн навчання та працевлаштування

      Ми дбаємо про своїх студентів, тому завершуючи курси бізнес аналізу онлайн та PM навчання у вас буде допомога у працевлаштуванні. У Lemon School ми опрацьовуємо резюме кожного нашого студента, імітуємо складну співбесіду та складаємо всі можливі стратегії поведінки та відповідей. Для найкращих студентів у нас з більшою часткою ймовірності знайдеться місце у нашій веб-студії Art Lemon – хороших ПМ завжди не вистачає.

      Резюме всіх студентів ми надсилаємо до партнерських IT-компаній з рекомендаціями та вашими досягненнями. Практично 90% студентів Lemon School Online проходять співбесіду та починають отримувати свій перший досвід роботи на позиції Project Manager.

      4.8/5 - (50 votes)
      Записатися на IT-курси
      Допоможемо, підкажемо і знайдемо твій напрямок в сфері IT. Залишай заявку для безкоштовної консультації або запису на курс.


        Закрыть
        [contact-form-7 404 "Не знайдено"]
        Закрыть
        Адміністратор школи
        Іраклій
        Телефон:
        +38 (099) 496-96-66
        Графік роботи:
        з 10:00 до 18:00
        Закрыть
        Закрыть
        Спасибі! Ваша заявка була відправлена
        Якщо ви вже точно вирішили записатися на даний курс, у Вас є можливість оплатити курс online, і заощадити 5% від вартості курсу.
        Закрыть
        Закрыть
        Закрыть
        Закрыть
        Закрыть